肖劍實(shí)地調(diào)研了K17+940平交口、閔家溝隧道現(xiàn)場情況，并在隨后召開的座談討論會上聽取了項(xiàng)目部關(guān)于開工建設(shè)前期工作推進(jìn)進(jìn)展和下一階段重點(diǎn)工作計(jì)劃的匯報(bào)，深入探討研究了項(xiàng)目資源配置、二次經(jīng)營、科研課題等內(nèi)容，并對做好下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要以落實(shí)《手冊》要求為準(zhǔn)繩，全面加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理工作，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理行為，切實(shí)提升項(xiàng)目合規(guī)管理水平；二要加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，要建立健全項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，把“再學(xué)習(xí)”作為提高職工素質(zhì)的必要手段，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)全員共同提升；三要摸清項(xiàng)目實(shí)施底數(shù)，深挖細(xì)掘盈利點(diǎn)，夯實(shí)二次經(jīng)營基礎(chǔ)，深入開展調(diào)查研究，為下階段工作推進(jìn)提供有力保障；四要強(qiáng)化分包管理，抓好分包準(zhǔn)入、過程控制及溝通服務(wù)這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工過程中要牢牢把控好資源的供應(yīng)鏈管理，切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目部的主導(dǎo)地位；五要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，對項(xiàng)目的重難點(diǎn)工作做到“抓得住、咬得死”，盡快促成項(xiàng)目開工、形成產(chǎn)值。
